台塑蔬果總經理傅家賢：高薪，不能買斷我的人生 《Career》雜誌1月號
不願人生從此被定型，傅家賢毅然放棄台積電年薪300萬的工作，以36歲「高齡」轉戰有機蔬果行銷，不僅賺到開心的生活，也賺到更優渥的薪水。
放棄高達300萬年薪的工作需要多大的決心？不想按照社會主流價值觀過日子需要多大的勇氣？
55年次的傅家賢，前半段的人生是別人眼中的「科技新貴」。龍華工專畢業後，他進入易利信擔任研發工程師，5年後公司提出日本、科威特、澳洲3個國家讓他選擇外派，最後他選擇了離開。
1995年，傅家賢進入台積電，擔任設備工程師。設備工程師最辛苦的地方在於，必須24小時待命、輪大小夜班，在無塵室中與世隔絕。傅家賢形容，當停電、地震時，別人是往外面跑，設備工程師則是往裡面衝，颱風天也得冒著風雨進Fab維修機台，「做久了會有被『軟禁』的感覺。」
有一回員工旅遊，全車工程師的呼叫器此起彼落響了起來，原來是公司的緊急應變中心，在測試工程師的回call率，「突然覺得，那種被無形的線綁住的感覺很不舒服。」
做一個脫離軌道的原子
在台積電第5年的時候，傅家賢開始思考自己的人生就要這樣被定型，做到退休為止嗎？而且，「在一群鶴裡，實在很難『鶴立雞群』地突出，」傅家賢說。
雖然還不確定未來要做些什麼，傅家賢決定先補強自己的學歷及管理能力。他開始在交大、清大及台北大學進修學分，而且每年利用特休假出國念書，前後花了3年時間拿到美國明尼蘇達州州立曼徹普立敦大學（Metro State）的碩士學位。
2002年，傅家賢決定放棄在台積電7年半的年資、高達300萬年薪的時候，不僅沒有人支持他，幾乎所有的人都覺得他瘋了。傅家賢說，「當你有一份人人眼中好工作的時候，你找不到任何一個好理由可以離職。」傅家賢比喻，就像原子軌道一樣，如果沒有很大能量的話，就無法突破現狀、脫離軌道。
面對家人的質疑，36歲的傅家賢表明心跡，「寧可戰死沙場，也不要老死台積。」無論如何，都要出去闖一闖。他評估，就算出去之後創業不成，頂多再回到科技業當工程師，「進可攻、退可守，而且進攻的機會大一些。」
光環消失，一切從零開始
傅家賢連續7年擔任台積電的福委，離開台積電之後，再找廠商或公關公司的朋友，但對方的反應卻不太熱絡，傅家賢看得很開，「就是台積電的光環消失了，你的重要性降至零而已。」
開始嘗試創業的傅家賢陸續做過：將國中生的英數理化課本製作成數位化教材，小賺收場；成立電影工作室，本來想拍一部阿裏山百年歷史的紀錄片，結果慘賠數百萬；還協助台科大成立竹北產學中心。
2006年，因緣際會下傅家賢爭取到台塑蔬菜的全國配銷權，創立了台塑蔬果。「『台塑』二個字就代表了信任及安心，再加上有機的健康風潮，」傅家賢認為這個生意大有可為。
「王永慶吃的蔬菜」闖出名號
原本只供應給王永慶及台塑內部員工食用的台塑蔬菜，栽種蔬菜作物過程毫不馬虎，一律採用廚餘回收製成的有機肥料，完全不用化學肥料、不噴灑農藥。採摘的標準也非常嚴格，色澤要漂亮、葉子完整、不能有太多蟲咬痕跡，才算合格。
標榜著「王永慶吃的蔬菜」，台塑蔬果以無農藥、零汙染、有機肥的特色，全國400個經銷點，很快地在有機市場打開知名度。問傅家賢創業以來有無碰到什麼困難？沒想到他的答案竟然是，「台塑農場種的菜不夠賣，一天賣10噸，但卻只能出3噸的菜。」
從科技業的工程師轉行去賣菜，雖然過去工作的know-how無法延用，但傅家賢覺得，過去在台積電培養出來的耐心與抗壓性非常受用。
2007年，台塑蔬果的營業額大約二、三千萬元，但傅家賢的企圖心不止於此。他向日本日立公司取得廚餘機的代理權，要向各大餐廳、飯店及社區推廣「廚餘機」，因為「擴大種植，很需要有機肥。」傅家賢看得很遠，「如果要獨大，一定要設法整合上中下遊。」
告別無塵室，擁抱田園美
不願人生從此被定型，傅家賢毅然放棄台積電年薪300萬的工作，以36歲「高齡」轉戰有機蔬果行銷，不僅賺到開心的生活，也賺到更優渥的薪水。
當年傅家賢在一片不看好中離開台積電，如今，獲得許多有形及無形的回報。
傅家賢深刻記得，在台積電時有一回提早下班，一出來看到許久沒看到的夕陽西下，內心的感受非常複雜，很開心卻又有點心酸。如今，日出日落的美景對他再尋常不過，傅家賢腳踩著土地，感受腳底泥土傳來的溫度，「這樣子的感覺真的很實在也很開心！」
