成功的人讓事情發生 / 張海修
摩路瓦：「這塊土地上的人，過著什麼樣的生活，做什麼樣的事，
說什麼樣的話，想怎樣的想法，自然就會產生什麼樣的文化。」
資訊時代最需要的不只是有知識，而是一種知識性的行動，
每天勤奮的閱讀十本書，也未必能夠趕上知識的速度。
唸書時，教導機械力學的教授，曾經提到類似消耗與運用的話題，
我的從中發現一個啟發，當我們發動轎車以後，如果不去踩油門讓
轎車前進，轎車就會一直處於「待在原地卻消耗能量」的狀況，一
直到汽油耗盡為止。
由這個課堂，可以知道能量的本身是沒有多大用處的，除非碰到懂
得使用能量的人，相同的，知識的本身並沒有多大的用處，除非碰
到懂得運用知識的人，這就是為什麼懂很多知識的人，卻很少有新
突破或創意的緣故吧。
有一場運動比賽，獅子王安排了獵豹、黑熊、猴子、羚羊參加特別
訓練，獵豹練習舉重、黑熊練習賽跑、猴子練習跳遠、羚羊練習單
槓。 結果牠們都表現不佳，獅子王憂慮的苦惱著：「這次參賽的選
手真是糟糕，看來非敗不可了。」
後來，獅子王去請教智者，智者有些為難的說：「你的選手很有才
能，只是...用錯了方法。」
「那有沒有辦法讓他們在比賽中獲得勝利？」獅子王熱切的關心。
智者仔細的分析著：「是有的，你可以換一下角色，讓獵豹練習賽
跑，黑熊練習舉重，猴子練習單槓，羚羊練習跳遠，想必會許多的
進步。」
獅子王按照智者的方法訓練，果然在運動大會拔得頭籌。
很多人不是沒有才能，知識也非常足夠，
只是在「需求評估」的方向估計不恰當，就像你把鈔票賞賜給忠實
的家犬，對牠來說並沒有幫助，牠需要的並不是鈔票，只是美味的
食物以及你的關心。
忙碌一些時間以後，我總會重新來評估自己，
以網頁設計的觀念來說，你剛剛修改好的網頁資料，瀏覽器卻不做
任何的重新整理，你獲得的永遠是螢幕上過時的資料。
「我要做什麼？」這是日常生活常聽見的聲音。
學校有人會叮嚀你、工作會有人指導你，而人生的路上沒有人會告
訴你該怎麼做，除非知道自己的人生目標是什麼，不然別人費盡唇
舌指導你，終究經歷還是屬於別人的。
你目前所做的事情，永遠比你所能做的事情更為重要，我們知道人
都有惰性的，總想依照自己喜歡做的事情去做，人總會想過得舒服
安逸，或許現在的你很輕鬆，輕鬆時你不去積極栽培，再過幾年一
定會碰到問題。
無法運用自己的知識，在於腦中只想著做偉大的事跡，但一般人並
不會發覺，所有偉大的事跡，都是來自許多小事累積而成的。
無法準確的抓住重點，所做的事情自然無法接近目標、無法成功，
最多增加自己的困擾罷了。很多的知識是值得讚賞與羨慕的，但是
你會不會運用這個知識，或是這個知識是否有「協助性的價值」，
遠比知識資料庫的多與寡更為重要。
失敗的人總是等著事情發生，成功的人卻讓事情發生，你雖然無法
決定自己的一切，至少你可以改變自己的部分，倘若你總是諸事不
順，想要去除問題的障礙，那個問題的障礙絕對就是自己。
