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[新聞] 拯救Yahoo 楊致遠下注 Y!Open

拯救Yahoo 楊致遠下注 Y!Open

拒絕微軟公司每股33美元的併購提案後,Yahoo(雅虎)公司共同創辦人兼執行長楊致遠在發給員工的備忘錄中,要求他們加倍地努力,並專心執行他所謂的公司史上最重要的變革。
楊致遠將在5日面對若干不滿的投資人和員工的怒火。Yahoo的股價勢必會在5日美國股市開盤後大跌。他必須提出更多證據,說服大家相信Yahoo未來3年的營收和獲利成長,能夠超越競爭者。

楊致遠指出,Yahoo(Yahoo!)英文名稱中的驚嘆號是有意義的:「我們是財星500大企業中唯一在名稱最後有驚嘆號的,現在就是展現那個驚嘆號意義的時刻。」
楊致遠似乎自認Yahoo尚未完全實現那個驚嘆號的意義,他的備忘錄也沒有明確說明所謂最重要的變革是什麼。Yahoo要如何擺脫困境,重新擦亮招牌?銷售廣告應該不是答案。Yahoo已經準備投入Google的羽翼之下,賺取更高的廣告收益。

這件合作案可能引發反壟斷主管機關的注意,但這顯示Yahoo願意把搜尋廣告市場讓給Google。至於展示型廣告,由於Yahoo已建立一個非常完整的平台,應該不會輕易放手。問題是Yahoo能否留住廣告銷售的人才,並進一步發展本身的技術。

記者認為,楊致遠和公司高層將希望寄託於一個能為Yahoo增加社交面向的新服務平台。這項變革包含在Yahoo的核心平台插入一個類似Facebook的社交功能,並開放給Yahoo或第三方的任何應用程式。
楊致遠在今晨發給員工的備忘錄中寫道:「我們會繼續執行我們的計畫—讓你的網路經驗盡可能地個人化、有關聯、開放和社交化;提供廣告主良好的服務,讓他們堅持與我們合作,並用開發者夢想中的方式開放Yahoo。」

上個月,Yahoo技術長Ari Balogh曾概略描述他所謂的Y!Open平台。楊致遠在今年元月的消費者電器大展(CES)上,也曾示範用未來版的Yahoo規劃一場與朋友的晚餐。你可以把電郵對話拖曳到地圖裡,對話的內容會浮現,標示出偏好,並建議區域內適合的餐廳。

楊致遠說:「我們正將開放帶到一個全新的境界。我們要從內到外改造Yahoo,提供一個能將Yahoo的資產以前所未有的方式開放的開發者平台,讓消費者體驗全面性的社交,為開發者提供吸引(顧客)的工具。」
他說Yahoo的5億使用者和資產,有100億個潛在連結,如電郵、即時通和運動社群。Yahoo首頁、郵件、Flickr和其他資產,將連接成一個社交圖表。例如,Yahoo郵件頁將提供與使用者相關的通知,而這些經驗都會有前後關聯。

Balogh透露,訂於今年上線的全新的Yahoo,對於該站的瀏覽次數和上站時間,都將產生實質的衝擊,提昇公司的營收。該公司預估,未來3年的營運現金流量,可從目前的19億美元暴增一倍至37億美元。

不過,Y!Open在技術和行銷上都有巨大的挑戰。Balogh說:「我們必須用單一的個人設定貫穿Yahoo,並創造訊息的流動,一種消化新資料流入和網路服務API(應用程式介面)的方式,並將那些機制分層置入平台內。我們的目標不亞於創造一個最棒的開發者環境,以利他們製作橫跨整個網路的應用服務。」
Y!Open是正確的策略走向,但要讓人驚嘆,還要一段不短的時間。如果楊致遠期望建立個人的信譽、實現股東價值、保持公司獨立、不負這塊招牌的名聲,並保住自己的工作,他最好祈禱Y!Open盡快推出,且立刻獲得最大的成功。

From: ZDNet





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