一般而言，早期在企業內要升級為中間管理人，大多是在三十五歲左右。但是在現今三十五歲誰都可以升級的時代來說，已經漸漸不稀奇了。現在的企業每年不斷在做人力資源上的調整，尤其是不景氣的時候，裁掉多餘的部門，再重新調整人力分配，更是常見。最殘酷的現實是很多上班族遭到裁員的命運。
在如此嚴重的狀況中，少數的管理人為了保住自己的飯碗，必須清楚的瞭解下列兩個基本條件。
第一：能夠理智的思考
首先先問自己：「現在，你的工作與所得成正比嗎？」不只要能夠清楚的判斷自己的價值問題，用在管理部下時，同樣也要能夠判斷出屬下的價值是否合理。
第二：能夠確實執行時間管理
這不只是有效的使用一天的時間，而是要將「人生時間」列入優先考慮，指的是工作上時間計畫的能力而言。
假定人生有八十年，如果換算為時間，約七十萬八百個小時。這裡面約有八萬個勞動時間。以一年的單位來計算，約八千七百六十個小時裡，勞動時間只佔二千個小時，還剩下將近有七千個小時左右。這麼多的時間，你打算如何使用它呢？對於上班族來說，人生時間的軸心主要在勞動上約二千個小時，剩下的七千個小時則全部用在思考如何解除因勞動所帶來的疲倦。僅僅為了二千個小時，卻浪費三倍以上的時間在「虛無」上，這樣不是太過本末倒置了嗎？
七千個小時若扣掉睡眠時間，（一天平均以六小時來計算，一年就有二千一百九十個小時）大概約有四千八百小時可自由使用。一年裡若能好好利用這些時間學習或思考，這樣的上班族，可說是擁有時間管理能力。
現代可以說是現實的時代。把握「一生的時間」，描繪成功的景象，並且為了夢想經常不斷的去審視是否還欠缺什麼，活用這些多餘的時間去補充，是作為現代管理人最重要的課題。
本文節錄自 又村紘 的不景氣中的70條生存法則一書
