被公司外派去培訓？這種培訓，說白了像種隱形的休假福利，公司領導並不需要你學多少，結識幾個大客戶就算功德圓滿。

如果把客戶比作綿羊，那你應該修剪羊毛而不是剝羊的皮。

如果一件事情完成後，只有上司享有成果，其他人都默默無聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會偷換概念，把這理想叫做公司目標，把這精神叫做團隊精神。

想要看透這種洗腦管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的？實現後誰能得到真正的好處？

你維護公司利益，就是擋住別人的財路，就是用老板利益去傷害個人利益，這當然會遭人恨。

對上司來說，他們首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內的下屬利益，是上司永遠都不會考慮的。

除了老板外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對世界有好處，看好自己的職場利益，這是每個人能做的最大奉獻。

上司對你所有的許諾，其實都是空頭支票。職場中，只有做到的事情才算事情，而說出來的通常只是句廢話。