導讀：社交遊戲開發商Zynga CEO馬克‧平卡斯(Mark Pincus)周二晚間接受媒體採訪時表示，社交遊戲市場規模未來五年將達到150億美元。　　

Zynga是一家專門從事社交遊戲開發的企業，該公司出品的Farmville遊戲允許用戶管理虛擬農場，該遊戲每月的活躍用戶高達6600萬。

　　平卡斯表示，每天都有6000至7000萬用戶在Facebook和MySpace上玩社交遊戲，其中約1%至2%的人願意拿出真金白銀來提升遊戲體驗。手機社交遊戲的規模仍然很小，每天的玩家約為500萬至600萬人，但這一平台的增長速度卻非常快。他還表示，用戶花在社交網站上的時間v陰N近一半用於玩遊戲。

　　以下為採訪摘要：

　　問：你是怎麼發現社交遊戲這個機會的？
　　答：我最初創辦了一家名為tribe.net的社交網站，比Facebook還早，但最終失敗了。但我發現，用戶在使用社交網站時的確需要進行互動。因此當Facebook開放平台時，我便很快看到了機會，讓用戶有機會一起玩遊戲。

　　問：你當時知道社交遊戲的潛力嗎？
　　答：一開始的確沒有意識到這個行業能做這麼大。但當我們發布了首款遊戲，並且看到了它的飛速發展時，便開始意識到了。

　　問：玩遊戲的時間與其他社交網站的活動相比，大概占了多少比例？
　　答：我們沒有具體資料，但綜合各方評論來看，大概能夠占到總時間的一半。

　　問：請談一下虛擬禮物。
　　答：Facebook開放平台之初便有了虛擬禮物，而饋贈虛擬禮物也成了非常流行的行為。用戶玩社交遊戲其實是在積累社會資本。所以，在Facebook和MySpace上玩遊戲是在創建一個網路，而且通過遊戲來提升自己的地位。禮物則是提升人際關係的一個重要方式，與通過郵寄方式饋贈的真實禮物相比，虛擬禮物更為快捷便利。

　　問：對於你的公司而言，你認為社交遊戲是否會成為你們的主要收入來源？或者你們還有尚未開發的潛力？
　　答：你或許能夠看到一些我尚未發現的東西，但是我的確很看好社交遊戲的未來，也很看好虛擬商品的商業模式。正是這一模式z炱o我們實現了連續8個季度的盈利。我們對這一業務的增長前景十分看好，我們並不想尋找其他業務。

　　問：在你看來，如今的應用市場達到了何種規模？
　　答：有三種衡量標準。首先，從應用下載量來看，估計在40億左右。其次，從用戶量來看，據估計Facebook的4億用戶中，超過半數都是應用程式的常規用戶，三分之二應該都使用過應用。而iPhone用戶中有80%都下載過遊戲和應用，所以總的來看，應用程式的用戶目前約為數億人。第三種標準則是收入規模，據估計明年大概能夠超過20億美元。

　　問：社交遊戲業務誕生了多少年了？
　　答：3年。

　　問：未來五年有何展望？
　　答：可以參考一下亞洲市場，該市場的應用並不算多，但都採用免費遊戲並借助虛擬禮物創收的商業模式，這裡的市場規模已經達到數十億美元。
　　多數分析師預計，未來兩年的全球市場規模將超過80億美元。我認為未來五年有望達到150億美元。

　　問：你自己對遊戲並沒有特殊的興趣，但何以從中找到商業機會呢？
　　答：社交網站的繁榮使得我認為，社交遊戲是這一領域的絕佳機會。

　　問：社交遊戲在智慧手機上的情況如何？
　　答：比例還比較小，我猜每天大概有500萬至600萬人通過智慧手機玩社交遊戲？

　　問：電腦上的用戶呢？
　　答：每天大概6000萬到7000萬。

　　問：二者的對比未來五年有望產生變化嗎？
　　答：的確，變化非常快。由於有了iPhone和iPod Touch，該市場的增長異常迅速。我預計其他手機也將迎頭趕上。

　　問：智慧手機的普及將以何種方式y幭雈@界？
　　答：我認為黑莓的普及已經改變了世界。上周末我去紐約中央公園散步時發現，十個人中有七個都用黑莓……

　　問：用黑莓？不是用iPhone？
　　答：多數都是黑莓，但也有iPhone。有了這些設備我們就能夠通過手機收發郵件、辦公、開展社交活動、玩遊戲等。這也提升了我們做其他事情的機會成本。比如，當坐飛機時，如果可以上網，就不太可能看書。

　　問：還有其他的變化嗎？
　　答：我們的媒體消費習慣也在改變。而為了吸引用戶注意，媒體也會提升社交性。除此之外，由於短信或Twitter以及Facebook能夠提供很多資訊，因此很多人的上網體驗已經不再從谷歌或雅虎開始。

　　問：也就是說，由於用戶可以從自己的圈子里獲得相應的Twitter或Facebook資訊，所以就不必總是依賴于谷歌了？
　　答：對，這牽扯到公共網路和社交網路的問題，我們會同時使用這兩個網路，它們彼此之間也會互動。

　　問：這二者之間關聯？
　　答：公共網路就是我們目前所使用的網路，比如谷歌、eBay或者亞馬遜。未必需要登錄即可獲取資訊。而社交網路則需要登錄，而且可以獲得與自己相關的資訊。

　　問：如果現在再讓你尋找其他機會，會有何想法？
　　答：我會關注一切使用量較高的網路活動，並通過社交模式探索。

　　問：你做這些是為了錢嗎？還是出于其他原因？
　　答：這是個很好的問題。我當然希望從中得到大筆財富，但當今的時代被後人記住的其實是那些改變人們生活的企業，例如亞馬遜、谷歌和Facebook。作為一個企業家，有機會創建這樣一家企業是促使我從事這件事情的原因，我也希望有朝一日能夠達到這一目標。

　　有人說創業，我不這麼認為，創業其實很困難，我其實更願意找一家能夠讓我呆上20年的企業。(書聿)