simon81620 2011-7-16 23:39
打拚，也要經得起與打聽
<font size="2">努力「打拚」的同時，一定要留點給別人「打聽」，才不會遭遇「埋頭苦幹、懷才不遇」的處境，或犯了「樹大招風」的錯。<br />
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努力「打拚」，是很好的德性，但是太過打拚的人，往往忘記了「打聽」的重要性。結果，卻造成了「埋頭苦幹、懷才不遇」的結果，或是打拚過了頭，忽略人際關係的經營，反而傳出「樹大招風」負面的口碑。<br />
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在工作上相當認真的她，最近就有這樣的困擾。她每天都很勤奮，幾乎是都是最後一個離開辦公室的人，因為他的主管都比她早離開，所以並不知道她努力到只能以「鞠躬盡瘁」來形容，在一次升遷的機會中，她敗給了另一位同事，兩人工作績效其實差不了多少，令她很嘔的是，老闆竟然認為這次提拔的那一位最大的特點就是──非常勤奮。<br />
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她心裡很難過，若是比聰明、比機智，她也許不如對方，但若是比「勤奮」，她絕對有信心勝過對方。她就是輸在太努力，但是忘了讓最重要的人──主管，知道她這麼努力，所以錯失良機。<br />
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但是，還有另一種人的情況也很慘。<br />
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一位遠親的孩子，正在高中就讀，成績非常優異，所以有機會參加大學的推選甄試，他在課業上「打?憿v的成績，是有目共睹的，但卻也因此造成人際關係的障礙，把所有的時間都花在課業上，沒有任何餘力經營人際關係，很多同學都不了解他，甚至給他「孤僻」、「驕傲」等負面的評價。在參加大學推選甄試的面談時，一位教授問及他的人際關係，請他提供一、兩位同學的電話，以便做進一步的徵詢，他竟因為無法順利提供名單而愣在那裡。<br />
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前面曾經述及中國大陸周武老師提出的「第十名現象」，許多職場專家延伸了「第十名現象」，提出許多案例證明「讀書時的第十名，很可能是職場的第一名」。但是，基於同樣的理論，我們也可能得出另一個結論：「職場中的第一名，未必是人生中的第一名。」<br />
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如果一個人在辦公室的精明幹練，無法獲得大多數人的認同與好評，甚至認為他是不擇手段、踩著別人的肩膀往上爬，自顧自己「打拚」，沒有留餘地給別人「打聽」，就算事業做得不錯，人生還是有很大的缺憾！ <br />
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吳 若權 <br />
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