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別人憑什麼教你

<font face="標楷體 "><font size="4">看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？ <br />
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在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，<br />
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總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。<br />
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而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，<br />
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總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。<br />
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每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我： <br />
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「他就不能對他好一點嗎？」<br />
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而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」 <br />
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是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。 <br />
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從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，<br />
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卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；<br />
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要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；<br />
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更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到這種角色，<br />
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我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，<br />
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總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，<br />
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我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。 <br />
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於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，<br />
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對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，<br />
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到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：<br />
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「如果你沒有心，我憑什麼教你？」 <br />
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一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，<br />
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必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，<br />
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但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，<br />
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你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你，<br />
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你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，<br />
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也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在，每個月坐擁十萬收入，<br />
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購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，<br />
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比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，<br />
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多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。 <br />
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也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。<br />
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也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。<br />
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但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，<br />
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而且有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。 只要一天，<br />
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你尚未達成自己的夢想與目標，<br />
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都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。 <br />
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工作就是如此。<br />
要嘛，拿出你的自尊；走人<br />
不然，將自尊放口袋；忍下</font></font>