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weijing 2012-11-16 14:41

軍公教加薪 8成企業仍凍薪

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<tbody><tr><td height="50" vAlign="middle"><span class="fontred"><span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_Label_Title"></span></span></td></tr><tr><td height="30" vAlign="middle"><span class="fontgreens">                      【原文轉自:<a style="text-decoration: none;" id="ctl00_ContentPlaceHolder1_HyperLink_Source" href="http://udn.com/news/FINANCE/FIN2/7475445.shtml" target="_blank"><font color="#0066cc">聯合報</font></a> /                           <span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_Label_Author">記者姜兆宇</span>】                      更新日期:                      <span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_Label_UpdateDate">2012/11/5 下午 03:34:45</span></span></td></tr></tbody>
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<p><font color="black" size="3"><strong>去年七月軍公教加薪百分之三,是否帶動民間企業跟著加薪?主計總處「民國一○○年受雇員工動向調查」顯示,</strong></font></p><p><font color="black" size="3"><strong>去年軍公教人員加薪三趴,並未發揮示範效果,近八成的廠商仍然「凍薪」;跟進軍公教加薪的企業,只有一成四。</strong></font></p><font color="black" size="3"><strong>
</strong></font><p><font color="black" size="3"><strong>台大國發所副教授辛炳隆說,軍公教和民間企業的「加薪連結」已經消失,</strong></font></p><p><font color="black" size="3"><strong>七○年代,民間企業加薪還會參考「最低工資調整」以及「軍公教調薪」,但隨著人資部門愈來愈發達,中、大型企業建立薪酬政策,軍公教加薪帶動的效果已愈來愈小。</strong></font></p><font color="black" size="3"><strong>
</strong></font><p><font color="black" size="3"><strong>此外,受限於國家考試等門檻,民間企業受雇者跟軍公教人員之間的流動性不高,因此軍公教加薪對民間企業薪酬成長的刺激效果有限。
</strong></font><p><font color="black" size="3"><strong>調查顯示,六成七企業加不加薪,首要考量是「單位本身營利狀況」,其次是「生產績效」或「同業薪資水準」,至於物價變動、軍公教加薪、勞資協商等因素,</strong></font></p><p><font color="black" size="3"><strong>都不是企業加薪考量的主因。</strong></font></p><font color="black" size="3"><strong>
</strong></font><p><font color="black" size="3"><strong>調查並顯示,近年來,本薪、固定津貼、按月發放獎金等「經常性薪資」,占薪酬的比重逐漸降低,去年首度跌破七成;</strong></font></p><p><font color="black" size="3"><strong>不定期績效獎金、員工紅利、三節獎金等「非經常性薪資」占薪酬的比率,在二○○九年金融海嘯時期跌至低點後,去年回升到百分之十七左右。</strong></font></p>
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